Os recursos humanos de uma organização, como nós temos tratado nas últimas semanas, constituem a base para o sucesso! Afinal, mesmo que seu investimento em tecnologias e processos seja alto, se o seu pessoal não for qualificado, os investimentos terão sido em vão.
Dessa maneira, estruturar seus recursos humanos de maneira eficiente e adequada para o seu tipo de organização é fundamental e totalmente necessário.
Para estruturar o seus recursos humanos de acordo com a sua organização, ou seja, encontrar o perfil desejado para se as pessoas que farão parte de sua organização, você pode tanto contratar aqueles que já se enquadrem no perfil que você quer ou garantir que a sua organização ofereça a capacitação necessária para que eles atinjam esse perfil.
Você pode oferecer cursos livres e/ou de curta duração da área de atuação de sua organização ou até mesmo incentivar cursos de longa duração que farão a diferença no perfil do funcionário. Uma maneira bacana de garantir tal incentivo é ter convênio com outras instituições que ofereçam esses cursos! Caso os cursos sejam pagos e você não possa bancar esse investimento, tente através desses convênios conseguir descontos!
Considerando o processo de seleção de recursos humanos, você pode adotar algumas ideias para facilitar tal procedimento e agilizá-lo, como por exemplo, ter uma plataforma digital de recebimento de currículos. Esse método pode parecer já algo ultrapassado, entretanto é algo que se feito pode trazer muita facilidade ao processo de seleção de recursos humanos, afinal utilizando tal plataforma você pode fazer uma pré-seleção escolhendo primeiramente por meios digitais os perfis que mais te agradam antes de chamá-los para uma conversa ou entrevista.
Outro uso do meio digital que faz com que você ganhe tempo e agilize o processo é a realização de entrevista via Skype e seus programas semelhantes. Essa opção já está ganhando mais espaço nesse meio, pois permite que você faça o velho processo de entrevistas, sem fazer com que os candidatos precisem se deslocar até a organização. É claro que uma entrevista pessoalmente é ótima, mas fazer por Skype também é uma boa opção.
Depois de já realizada a contratação é interessante que exista uma interação entre os novos e velhos funcionários, pois se a o essencial para o sucesso são as pessoas, é preciso que dentro da organização elas se deem bem e que se sintam confortáveis entre si!
Proporcione a apresentação dos novos funcionários, além de promover eventos, mesmo que seja apenas um cafezinho envolvendo a todos, a fim de garantir essa interação.
Esses detalhes podem parecer pequenos, mas são interessantes para a estruturação dos recursos humanos que se adequem a sua organização. Se você ainda não utiliza de tais meios, faça um teste! Você pode se surpreender com as diferenças que pequenos detalhes podem fazer. E se você já utiliza, conte-nos o que mais você acha que pode ser feito. Estamos sempre abertos para novas ideias!
A 2Make Soluções, pode ajudar a sua empresa na organização das estratégias para uma comunicação interna eficiente, treinamentos de equipes voltados para o desenvolvimento de habilidades e competências, desenvolvimento da liderança (Leader Coach), auxílio na automotivação, superação de bloqueios, despertar habilidades corporativas, profissionais e mudar o estilo de vida, assim como palestras, dinâmicas, etc, fazendo com que você e seus colaboradores se tornem mais comprometidos, engajados e felizes na organização, resultando em um trabalho de qualidade, eficiência e sucesso de todos os envolvidos.