Metodologia OKR: o que é e qual sua importância?

Metodologia OKR ( “Objectives and Key Results” e em português “Objetivos e resultados principais”) nada mais é do que uma estratégia de marketing que visa melhorar o marketing de uma empresa ao alinhar objetivos.

O termo “Objectives and Key Results” surgiu a partir do livro High Output Management, de Andy Grove (ex-CEO da Intel) e foi popularizado na década de 2000 por John Doerr, investidor de venture capital e membro do conselho de administração do Google.

A OKR foca em resultados mensuráveis, prioriza iniciativas e promove transparência, facilitando o aprendizado contínuo e a adaptação às mudanças do mercado.
Ao implementar essa abordagem de gestão de forma eficaz, as empresas podem maximizar o impacto de suas atividades de marketing. Além disso, conseguem impulsionar o sucesso geral do negócio.

Mas como essa metodologia pode melhorar a eficácia do marketing?

É importante lembrar que todas as atividades de marketing dentro de uma empresa estejam direcionadas para impulsionar os resultados desejados. E aqui estamos falando em termos de crescimento, receita, participação de mercado ou outros indicadores-chave de desempenho (KPIs) importantes para a organização.
No entanto, é necessário entender que os resultados definidos e esperados precisam ser mensuráveis. Por essa razão, as equipes devem estabelecer os objetivos muito bem para alcançarem os resultados. Além disso, elas precisam medir e analisar periodicamente esses objetivos. Durante a jornada (normalmente trimestral), as equipes podem ( e devem) fazer todos os ajustes necessários.
A metodologia OKR incentiva a priorização de iniciativas com base no feedback e nos insights obtidos durante o período anterior. Isso ajuda a concentrar os recursos e esforços nas atividades que têm o maior potencial de impulsionar os resultados desejados. Totalmente possível, dessa forma, evitar a dispersão e desperdício de recursos em projetos menos relevantes.

A transparência nas ações também tem alta relevância no processo da metodologia OKR, pois facilita a colaboração e o alinhamento entre diferentes departamentos e equipes dentro da empresa.

O uso correto da metodologia  exige aprendizado contínuo. Ao definir metas em ciclos regulares (normalmente trimestrais), as equipes de marketing têm a oportunidade de revisar e ajustar suas estratégias com base no feedback e nos insights obtidos durante o período anterior.

Vale a pena adotar a metodologia OKR, pois ela permite uma abordagem mais ágil e adaptável ao marketing, garantindo que a empresa possa responder rapidamente às mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes.

Julia Savannah
Webwriter